PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONFLIK, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
1. Pengambilan Keputusan dalam Konflik
Definisi:
Merupakan proses menentukan solusi terbaik di tengah situasi konflik atau
perbedaan kepentingan antar individu/kelompok dalam organisasi.
Pendekatan dalam pengambilan keputusan konflik:
- Kolaborasi:
Mencari win-win solution, semua pihak terlibat aktif.
- Kompromi:
Masing-masing pihak mengalah sebagian demi kesepakatan bersama.
- Akomodasi:
Salah satu pihak mengalah demi menjaga hubungan.
- Kompetisi:
Satu pihak menang, pihak lain kalah.
- Menghindar:
Tidak menyelesaikan konflik secara langsung.
Contoh:
Manajer mengambil keputusan untuk mempertemukan dua tim yang berselisih dan
mencari jalan tengah atas pembagian sumber daya proyek.
2. Kekuasaan dalam Organisasi
Definisi:
Kemampuan seseorang atau kelompok untuk memengaruhi perilaku orang lain agar
sesuai dengan kehendaknya dalam konteks organisasi.
Sumber Kekuasaan:
- Kekuasaan
sah (legitimate): Berdasarkan jabatan formal
- Kekuasaan
imbalan (reward): Memberikan insentif atau penghargaan
- Kekuasaan
koersif (coercive): Kemampuan memberi hukuman
- Kekuasaan
ahli (expert): Berdasarkan pengetahuan atau keahlian
- Kekuasaan
referen (referent): Berdasarkan kharisma atau kepribadian
Contoh:
Seorang supervisor memiliki kekuasaan sah untuk membagi tugas kepada
bawahannya.
3. Politik dalam Organisasi
Definisi:
Perilaku yang dilakukan individu atau kelompok dalam organisasi untuk
mendapatkan atau mempertahankan kekuasaan, sumber daya, atau keuntungan
pribadi.
Ciri-ciri politik organisasi:
- Sering
tidak terlihat secara formal
- Bisa
positif (untuk kepentingan bersama) atau negatif (manipulatif)
- Muncul
ketika sumber daya terbatas atau terjadi perubahan
Contoh Perilaku Politik:
- Membangun
aliansi
- Menggalang
dukungan informal
- Menyebarkan
informasi strategis (atau menyembunyikannya)
- Mengambil
kredit atas kerja tim
Tabel Ringkasan:
Konsep |
Definisi
Singkat |
Contoh |
Pengambilan Keputusan Konflik |
Menentukan solusi terbaik di tengah perbedaan |
Kolaborasi antar tim proyek yang berselisih |
Kekuasaan dalam Organisasi |
Kemampuan memengaruhi orang lain dalam struktur organisasi |
Manajer memberi bonus berdasarkan kinerja |
Politik dalam Organisasi |
Upaya individu/kelompok memengaruhi keputusan untuk
keuntungan |
Membangun jaringan untuk memperkuat posisi dalam
organisasi |
Komentar
Posting Komentar